大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于pdca減肥方法的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹pdca減肥方法的解答，讓我們一起看看吧。
- 降低企業(yè)內(nèi)部成本的方法有哪些？
- 為什么簡單有效的工作方法，大家都知道，可就是不用？
- 怎樣才能制定好的學(xué)習(xí)計(jì)劃？
- 你有哪些好的習(xí)慣沒能堅(jiān)持下去？為什么？
降低企業(yè)內(nèi)部成本的方法有哪些？
生產(chǎn)車間現(xiàn)場工藝人員應(yīng)從降低成本的角度提出***用新工藝的方法降低成本，公司可以鼓勵(lì)新工藝降低現(xiàn)存在的產(chǎn)品成本的激勵(lì)措施；同時(shí)研發(fā)人員也可以***用新技術(shù)改觀現(xiàn)有的產(chǎn)品，在功能和性能不下降的情況下使得產(chǎn)品成本下降，公司可以設(shè)立技改獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新；同時(shí)對(duì)于引進(jìn)進(jìn)口新設(shè)備降低成本也應(yīng)加大投資力度，減少質(zhì)量損失，進(jìn)而降低產(chǎn)品的***成本。
公司目前***購量小材料種類多的特點(diǎn)，需要實(shí)行規(guī)模***購，可以***取簽訂年度***購協(xié)議，按照年度***購量協(xié)商***購價(jià)格，明確全年的***購量的方式獲得***購價(jià)格的優(yōu)惠，但會(huì)存在***購價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)商篩選時(shí)應(yīng)考慮資金成本的因素，擴(kuò)大供應(yīng)商應(yīng)付款期限2－4個(gè)月的方式占應(yīng)付貨款總額的比重，以此降低公司自己成本，通過利用供應(yīng)商的資金抵減經(jīng)銷商延遲付款的資金風(fēng)險(xiǎn)和我司庫存積壓的成本，進(jìn)而在總體上體現(xiàn)資金管理的效益。
我司部分內(nèi)部運(yùn)作流程應(yīng)進(jìn)行簡化，在達(dá)到內(nèi)部控制、具有一定管理基礎(chǔ)的情況下需要優(yōu)化現(xiàn)有的操作流程，對(duì)現(xiàn)有的權(quán)責(zé)體系進(jìn)行評(píng)估，對(duì)現(xiàn)有的流程從內(nèi)控角度有無可以優(yōu)化的可能，通過流程優(yōu)化，減少內(nèi)部運(yùn)作、溝通、監(jiān)控的成本，達(dá)到成本下降的目的。
成本管理是充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體管理人員，在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，力求以最少耗費(fèi)取得最大的利潤成果。
企業(yè)成本費(fèi)用的組成由物資購買費(fèi)、職工工資、制造費(fèi)用和管理費(fèi)用等幾個(gè)部分組成，所以企業(yè)要從這四個(gè)部分進(jìn)行有效控制，以達(dá)到降低成本的目的。
從理論上來說，企業(yè)內(nèi)部成本控制應(yīng)該從全方面展開，但在實(shí)際操作中成本控制應(yīng)有主次之分。但企業(yè)的精力是有限的，如果不分主次，一視同仁，花同樣多的力氣去控制每個(gè)領(lǐng)域的成本開支，成本控制的效果不一定好。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的狀況，分輕重緩急，分級(jí)進(jìn)行控制，收效可能更好。例如在大部分企業(yè)中，原料***購、固定資產(chǎn)購買是主要的資金支出，工資成本不可以以降低職工的工資來作為成本控制的手段，只能通過提高工作效率來降低企業(yè)成本。
降低企業(yè)內(nèi)部成本的方法的大前提，首先是識(shí)別出企業(yè)存在的顯性成本和隱性成本，今天我們重點(diǎn)討論一下什么是隱性成本，以及降低這些成本的思路有哪些：
在企業(yè)運(yùn)營過程中，溝通成本、時(shí)間成本、信任成本、決策成本、流程成本、會(huì)議成本、機(jī)會(huì)成本、沉沒成本、制度成本……，都是企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中存在的隱性成本。
1.決策成本
老板很怕自己錯(cuò)，決策太慢，該決策的時(shí)候不決策，這是非常大的浪費(fèi)。
2.流程成本
成本管理是充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體管理人員，在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，力求以最少耗費(fèi)取得最大的利潤成果。
企業(yè)成本費(fèi)用的組成由物資購買費(fèi)、職工工資、制造費(fèi)用和管理費(fèi)用等幾個(gè)部分組成，所以企業(yè)要從這四個(gè)部分進(jìn)行有效控制，以達(dá)到降低成本的目的。
從理論上來說，企業(yè)內(nèi)部成本控制應(yīng)該從全方面展開，但在實(shí)際操作中成本控制應(yīng)有主次之分。但企業(yè)的精力是有限的，如果不分主次，一視同仁，花同樣多的力氣去控制每個(gè)領(lǐng)域的成本開支，成本控制的效果不一定好。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的狀況，分輕重緩急，分級(jí)進(jìn)行控制，收效可能更好。例如在大部分企業(yè)中，原料***購、固定資產(chǎn)購買是主要的資金支出，工資成本不可以以降低職工的工資來作為成本控制的手段，只能通過提高工作效率來降低企業(yè)成本。所以企業(yè)要著重控制這幾個(gè)方面的支出，當(dāng)然這只是舉例，并不意味著可以放棄其他成本的控制。
首先對(duì)本企業(yè)必須有透的了解，不能頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳！如果是工藝落后，就組織工藝流程攻關(guān)，使員工大幅度提升熟練操作程度。如果是原（燃）材料不節(jié)約集約，就抓源頭治理，使其低于行業(yè)平均成本以下?？傊?，必須很醫(yī)“痛點(diǎn)”。
為什么簡單有效的工作方法，大家都知道，可就是不用？
世界是最遠(yuǎn)的距離就是“知道”與“做到”的距離。就象“減肥”這事永遠(yuǎn)是掛在女人嘴上，但真正能做到的又有多少。人都有惰性，要改掉一個(gè)習(xí)慣哪兒那么容易：就像你每天都走一條路，突然修路你得換一條，但第二天回家的時(shí)候可能不自覺得還會(huì)走原來的那條路。一個(gè)做事方法也一樣，一旦養(yǎng)成再改就難了。這也是為什么很多公司都愿意招應(yīng)屆生，希望從一張白紙培養(yǎng)的原因吧。
當(dāng)然人是完全可以改變，就是要有耐心，以下的建議供你參考：
首先是讓對(duì)方覺得痛，覺得有必要改，這步至關(guān)重要：講我爸戒煙的例子，60幾歲了四十幾年的老煙民，但二年前毅然把煙戒掉了，不是因?yàn)?/a>我們在耳邊叨叨，我媽都叨叨四十幾年都沒啥效果，讓他下定決定改變的是一個(gè)老哥哥因?yàn)榉伟┤ナ懒?，也才六十多歲，倒不是因?yàn)樗滤溃?a href="http://yayinprint.com.cn/tags-z-d.html" target="_blank" class="QIHEIHQ30491043a1fb6193 relatedlink">真的能體會(huì)到生病的時(shí)候親人的煎熬，他現(xiàn)在一直說自己身體好好的就是對(duì)兒子最大的支持。同樣人的改變需要個(gè)理由，需要讓他覺得真的很痛或者改變后真的很好的理由，沒有理由誰會(huì)費(fèi)那個(gè)勁，現(xiàn)在也挺好。你在聽培訓(xùn)課的時(shí)候老師通常會(huì)花很大時(shí)間講痛點(diǎn)，也是希望能引起大家重視。所以對(duì)你說的會(huì)而不議，議而不決等大家真的覺得痛嗎？好像有但好像又沒有那么痛，所以你的耽誤之急是讓大家覺得痛或改變的好，二種方式：一種是抓住某個(gè)***刻意把它放大，比如某個(gè)會(huì)議一直拖到夜里（我有過連續(xù)開九個(gè)小時(shí)會(huì)議的記錄，下午二點(diǎn)一直到夜里十一點(diǎn)多）大家對(duì)這種會(huì)議才會(huì)深惡痛絕；另外就是樹立個(gè)好的典型，現(xiàn)身說法也好讓大家覺得改變帶來的好處大大滴。
前一個(gè)步驟是把冰撬開個(gè)縫，接下來就是讓冰開始融化了，就是要掌握正確的方法：就像你要求大家不能“會(huì)而不議”會(huì)議要有結(jié)論等，但是這個(gè)結(jié)果，要怎么做到呢，出現(xiàn)沒人講話的時(shí)候怎么辦，出現(xiàn)大家爭論不休怎么辦等等，如果這些方法大家不掌握的話，是沒辦法達(dá)成結(jié)果的。但要掌握方法不難，找一些好的培養(yǎng)課程就可以解決，比如怎么樣主持會(huì)議等等市場上有不少的。
最后一步也很重要就是讓大家能持續(xù)的堅(jiān)持：就像說做好人容易做一輩子好人難一樣，堅(jiān)持改一個(gè)習(xí)慣也是容易三天熱乎氣，三天后又回到原來，和啥都沒發(fā)生過一樣。所以在學(xué)習(xí)完方法后，能持續(xù)的督促大家應(yīng)用，做的好表揚(yáng)，做的不好趕快提出來，持續(xù)糾偏。至少堅(jiān)持個(gè)二十一天，基本上一個(gè)習(xí)慣能養(yǎng)成吧，以后也要注意別反復(fù)的。
總之讓人覺得痛有必要改、有改的正確方法再加上持之以恒，能讓改變發(fā)生的概率更高一些。但還是要做好長期的準(zhǔn)備，改變一個(gè)人很難，改變一群人就更難了，但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)人們越來越好的時(shí)候，心里的成就感真是讓人陶醉的，這也是我喜歡做培養(yǎng)人才發(fā)展的原因。也祝你好運(yùn)，加油！
怎樣才能制定好的學(xué)習(xí)計(jì)劃？
每個(gè)人的學(xué)習(xí)***都需要具備個(gè)體適應(yīng)性。具體來說分為四個(gè)步驟，分別是確定目標(biāo)，評(píng)估時(shí)間，搜索調(diào)研以及制定***。
第一點(diǎn)確定目標(biāo)。
你需要首先確定自己想要變現(xiàn)的本領(lǐng)到底是什么？比如你學(xué)習(xí)的是師范專業(yè)，而你又非常喜歡當(dāng)老師，那么你的目標(biāo)可能是成為某個(gè)你心儀大學(xué)的講師；如果你溝通能力特別強(qiáng)，很喜歡銷售相關(guān)的工作，那么你的職場目標(biāo)可能就是一年或兩年的時(shí)間，達(dá)到什么樣的銷售業(yè)績。所以每個(gè)人都需要根據(jù)自己的實(shí)際情況，為自己制定一個(gè)明確的目標(biāo)。
第二點(diǎn)評(píng)估時(shí)間。
有了奮斗目標(biāo)之后，你要評(píng)估哪些時(shí)間可以用來學(xué)習(xí)，你要計(jì)算自己的價(jià)值時(shí)間。什么是價(jià)值時(shí)間？就是你要評(píng)估自己，哪些是你的可控時(shí)間，哪些是非可控時(shí)間？比如說，如果你是一個(gè)學(xué)生，那么上課的時(shí)間就是你的非可控時(shí)間，而你可控的整塊時(shí)間就是非上課以及非吃飯喝睡覺的時(shí)間；如果你是一個(gè)職場人，那么上班的時(shí)間就是你的非可控時(shí)間，你的可控時(shí)間。就是上班八小時(shí)以外的時(shí)間，所以我們要計(jì)算自己的價(jià)值時(shí)間，拿出來整塊的可控時(shí)間，用于集中的學(xué)習(xí)。
第三點(diǎn)搜索調(diào)研。
在這里，你需要確定你要學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容，才能讓你具備變現(xiàn)的硬本領(lǐng)，那么，你需要通過搜索調(diào)研來確立學(xué)習(xí)內(nèi)容。比如你想練習(xí)演講，然后你在網(wǎng)絡(luò)上找到了很多演講名師以及他們對(duì)應(yīng)的課程，你要通過比較，確定自己想要跟隨學(xué)習(xí)的老師。
第四點(diǎn)制定學(xué)習(xí)***。
舉個(gè)例子，比如你為自己設(shè)立的目標(biāo)，是半年后，參加雅思考試，并取得7.5分的成績，那么這就是你的第一步，確定目標(biāo)。 第二部，你需要進(jìn)行時(shí)間評(píng)估，你現(xiàn)在還是一個(gè)大學(xué)生，平時(shí)你有課程，那么課程以外的時(shí)間就是你的可控時(shí)間，而你又發(fā)現(xiàn)，只有早起的時(shí)間是不會(huì)被人打擾的，所以你決定每天5-8點(diǎn)進(jìn)行集中輸入學(xué)習(xí)。 第三步搜索調(diào)研，你在網(wǎng)絡(luò)上搜索了很多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并進(jìn)行了相互之間的對(duì)比研究，最后找到了自己想跟隨學(xué)習(xí)的老師，并購買了他的課程。 第四步就是制定***。你需要6個(gè)月內(nèi)學(xué)習(xí)完雅思內(nèi)容，每天可以拿出3小時(shí)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，你又評(píng)估了老師的課程量。那么最后你就可以把課程分配到具體每一天，開始有條不紊地學(xué)習(xí)了。
***可以分為近期的和較長期的兩種。
如果是制定在家里的學(xué)習(xí)***，肯定是短期內(nèi)的。先說說學(xué)生在家里的學(xué)習(xí)***，因?yàn)閷W(xué)生在家里的時(shí)間并不長。
即使是學(xué)生的學(xué)習(xí)***，也要看你是那一段的學(xué)生。小學(xué)生的學(xué)習(xí)***一般有兩個(gè)，第一，做好寒***作業(yè)的***。第二，預(yù)習(xí)功課的***。
初學(xué)生的學(xué)習(xí)***要全面一些，除了完成寒***作業(yè)之外，還要適當(dāng)?shù)貐⒓右恍┥鐣?huì)實(shí)踐[_a***_]。
高中生的學(xué)習(xí)***就要有所側(cè)重，特別是高三的學(xué)生，要參加高考，寒***內(nèi)一定要補(bǔ)短板，爭取拿出高考的好成績。
有***，就要有行動(dòng)。努力踐行***，才有收獲。
謝邀！要實(shí)現(xiàn)有目標(biāo)有***的學(xué)習(xí)過程，我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
第一，一定要實(shí)事求是地對(duì)自己的學(xué)習(xí)情況，學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)動(dòng)力及心理等各方面進(jìn)行一下認(rèn)真的分析！在對(duì)自己正確分析的基礎(chǔ)上，對(duì)自己進(jìn)行一下評(píng)估，然后制定一個(gè)適合自己的切實(shí)可行的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)***。
第二，制定學(xué)習(xí)目標(biāo)時(shí)要注意具體性原則。要對(duì)目標(biāo)充滿信心！就是說這個(gè)目標(biāo)一定是可量化的，例如，學(xué)習(xí)目標(biāo)一定要有達(dá)到的名次和提高到的成績！再就是要對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)充滿信心！只有對(duì)目標(biāo)充滿信心，才能激發(fā)自己內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)力！當(dāng)目標(biāo)成為自己真誠的愿望！非?？释麑?shí)現(xiàn)甚至用生命做出的承諾的時(shí)候，就會(huì)信心滿懷，動(dòng)力倍增，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)也就指日可待！
第三，制定的學(xué)習(xí)***一定要適合自己并與時(shí)間匹配好，要切實(shí)可行！***好不好，關(guān)鍵適與否，***能落實(shí)，才能提成績！怎么適合自己呢？這個(gè)學(xué)習(xí)***就要結(jié)合自己的行為習(xí)慣及作息規(guī)律來制定了！所以自我***的制定也要“量體裁衣"！***要落實(shí)好，要做到二個(gè)方面，一是***一定要與時(shí)間匹配好，什么時(shí)間干什么事一定要具體化！二是在執(zhí)行落實(shí)***上要有毅力！要堅(jiān)持下去！記住，當(dāng)不能堅(jiān)持的時(shí)候咬緊牙關(guān)，再堅(jiān)持一下！也許好的落實(shí)自己學(xué)習(xí)***的習(xí)慣也就養(yǎng)成了！在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上，你也就成功了！
第四，為更好實(shí)現(xiàn)有***學(xué)習(xí)，自己每天應(yīng)不斷反思總結(jié)！每天應(yīng)不斷反思總結(jié)一下自己***完成的情況，不斷及時(shí)反饋！遇特殊情況，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)上應(yīng)該完成的工作，當(dāng)然，如果自制力差，也可請(qǐng)別人監(jiān)督自己執(zhí)行！畢竟人需自律，也需他律！
總之，以上四個(gè)方面關(guān)于如何有***實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的建議，希望大家讀后對(duì)自己的***學(xué)習(xí)有所幫助和提高！最后，祝大家學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步！早日實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想！
謝謝邀請(qǐng)。
首先你要自己明確想要達(dá)到的目標(biāo)。不同人群的目標(biāo)不同，***也會(huì)不同。
第二，你要根據(jù)目標(biāo)做出詳細(xì)***。以我想要學(xué)習(xí)寫作課程并從中賺到稿費(fèi)為例。我應(yīng)該需要先請(qǐng)教這方面的前輩，報(bào)課程，又或者參加什么社團(tuán)。單打獨(dú)斗力量小，眾人拾柴火焰高。
第三：你要有為這個(gè)目標(biāo)做出努力的實(shí)際付出和行動(dòng)！***再完美，沒有付諸實(shí)踐是永遠(yuǎn)不知道自己的***漏洞在哪里。且行動(dòng)且修改。
第四：堅(jiān)持！***做得再完美，可能剛開始能信誓旦旦興致勃勃地實(shí)行，時(shí)間一長便無法再堅(jiān)持了！這是很多人的通病。
所以，這個(gè)問題的答案是，想要做一個(gè)好的***，你先明確目標(biāo)，做出***，并在實(shí)踐***且修正。
謝謝邀請(qǐng)！首先要說制訂學(xué)習(xí)***非常重要，不論任何人任何職業(yè)都不例外。制訂學(xué)習(xí)***要根據(jù)自己的生活起居科學(xué)有條理，還要符合實(shí)際情況。再就是要認(rèn)真執(zhí)行，把每一個(gè)***都逐步地變成現(xiàn)實(shí)，這就是成功的***！
你有哪些好的習(xí)慣沒能堅(jiān)持下去？為什么？
1、08年開始工作 自認(rèn)為情商智商都不行 所以就特別勤奮 特別好學(xué) 隨身帶著筆記本 堅(jiān)持了3年。2、從筆記本前面往后面翻頁 ，我記錄工作日常 。按照管理學(xué)原理戴明環(huán)（PDCA ），每天都檢視一遍 。在檢視的過程中 越來越嚴(yán)謹(jǐn) 所以工作從沒有犯過大的過失。3、從筆記本后面往前面翻頁，我記錄職業(yè)相關(guān) （聽到的 學(xué)到的 悟到的 ）。在記錄中總結(jié) 思考 成長。4、好習(xí)慣帶來好運(yùn)氣 不到3年 我就升職了 。做為同期招進(jìn)公司的先行者 被評(píng)價(jià)為“逆襲” 。意思就是 本來不咋滴 沒想到會(huì)成為黑馬。5、很遺憾的是 進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代 圍繞手機(jī)展開工作了 。我改用錘子便簽了 再也不帶筆記本了 。很多同事也都沒有隨身帶筆記本的習(xí)慣了。
感謝邀請(qǐng)！以前沒有孩子的時(shí)候，我天天精心收拾自己，現(xiàn)在沒有那么多時(shí)間管自己了，每天洗衣服、洗臉洗腳洗襪子，現(xiàn)在好像是隔天了，照顧孩子成了我的主要日常，沒有多余的時(shí)間和精力收拾自己了，希望孩子大點(diǎn)我能回到從前，媽媽越漂亮孩子越自信！努力回到以前的狀態(tài)！
到此，以上就是小編對(duì)于pdca減肥方法的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于pdca減肥方法的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
