大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于實(shí)務(wù)減肥訓(xùn)練營(yíng)的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹實(shí)務(wù)減肥訓(xùn)練營(yíng)的解答，讓我們一起看看吧。
業(yè)務(wù)流程制定的步驟？
第一步，選擇合適的業(yè)務(wù)流程管理的方法。因?yàn)?/a>不是每一個(gè)流程改進(jìn)的方法都能適合全部的企業(yè)，所以必須要確保這個(gè)方法是適合企業(yè)的發(fā)展的。如果選定了就要長(zhǎng)期堅(jiān)持去進(jìn)行，這樣才能把投入的收回來，取得相應(yīng)的收益。現(xiàn)在市場(chǎng)上的BPM方法不是萬靈藥，BPM項(xiàng)目實(shí)施者，需結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)***用不同的方法，定制出最合適企業(yè)的解決方案。
第二步，最高管理層組織BPM相關(guān)的培訓(xùn)。實(shí)施BPM項(xiàng)目，高層管理人員需要參與其中，這對(duì)項(xiàng)目成功實(shí)施是很重要的。必須讓高層明白BPM的重要性。通過BPM可以推動(dòng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。對(duì)高層進(jìn)行培訓(xùn)可以使他們認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)流程是實(shí)施客戶戰(zhàn)略的方法，并且有針對(duì)性對(duì)高層進(jìn)行培訓(xùn)。
第三步，對(duì)員工的培訓(xùn)。如果您從事的是服務(wù)業(yè)，要培訓(xùn)大家掌握用戶期望管理；如果您從事的是制造業(yè)，要培訓(xùn)大家了解精益制造或六西格瑪方法，培養(yǎng)出足夠的精英和帶頭人物。BPM不會(huì)只有一種方法，而是包含了好幾種方法，所以要訓(xùn)練自己的員工，熟悉公司的選擇，至少要讓企業(yè)中的每個(gè)成員都了解基本的知識(shí)。
會(huì)計(jì)如何提高實(shí)操能力？
兩步快速提升會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作能力
我花了兩個(gè)月掌握做賬、報(bào)稅和財(cái)務(wù)軟件，而且還是在職。所以，遇到“快速上手”之類的會(huì)計(jì)實(shí)操問題我就想來分享下，因?yàn)殚L(zhǎng)線的經(jīng)驗(yàn)我沒有，突擊的經(jīng)驗(yàn)我很足夠。
其實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)操一兩個(gè)月的時(shí)間就足夠了，即使對(duì)沒有經(jīng)驗(yàn)的小白來講，科學(xué)的安排學(xué)習(xí)時(shí)間和詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，是完全可以掌握實(shí)操的。
1、學(xué)實(shí)操慢的原因
第一：沒有人帶?。?！
不是每一家公司會(huì)無私奉獻(xiàn)教你學(xué)實(shí)操。我剛畢業(yè)那段時(shí)間，一共面過15家公司，沒有一家是不要經(jīng)驗(yàn)的，尤其是大公司不僅要求有證書，也非常重視實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。我當(dāng)時(shí)算是遇到一個(gè)比較好的老板，可以有一份工作，但我不會(huì)整理憑證，每次問帶我的主管，他都會(huì)給我一記白眼，隨便指了兩下打發(fā)我，交了上去領(lǐng)導(dǎo)說***的啥也不是，上了半個(gè)月天天加班到十點(diǎn)，夜是沒少熬，能力離做賬差的還遠(yuǎn)著呢。
第二：自學(xué)效果太慢?。?！
自學(xué)沒有學(xué)習(xí)方向，學(xué)習(xí)效率特別低。知道能力不足后，我嘗試過自學(xué)，每天回家的地鐵上會(huì)用手機(jī)看老師講怎么做手工賬，利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表怎么填，回家再打印模擬賬，自己練習(xí)做，感覺自己理論課聽的挺明白的，但上手的時(shí)候還是會(huì)卡克，對(duì)照答案感覺不對(duì)，但不知道錯(cuò)在哪，浪費(fèi)了一個(gè)多月，在工作中也沒用到。
2、加快學(xué)習(xí)實(shí)操速度的方法
第一：報(bào)一個(gè)實(shí)操班
“會(huì)計(jì)實(shí)操完全可以自己學(xué)，不花錢就能學(xué)會(huì)，沒必要浪費(fèi)錢”
多少人是被這句話給坑了，經(jīng)濟(jì)成本投入確實(shí)不高，甚至是零，但時(shí)間、精力的投入是多少金錢都換不過來，最重要的是目的也沒達(dá)到。
步入正題：
題主是沒有老會(huì)計(jì)帶，而我是老會(huì)計(jì)不愿意帶，總之就是在公司學(xué)不到會(huì)計(jì)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，只能自己學(xué)。我最開始準(zhǔn)備學(xué)實(shí)操的時(shí)候就是被開頭那句話吸引的，想著零投資就能掌握實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，心里那叫一個(gè)美滋滋，學(xué)了一段時(shí)間以后才發(fā)現(xiàn)自己被這句話坑了。
一、實(shí)操學(xué)習(xí)的背景
大學(xué)的時(shí)候考過了初級(jí)會(huì)計(jì)證書，CPA也過了兩門，個(gè)人感覺理論基礎(chǔ)還是挺能抗的，畢業(yè)之后去了一家建筑類公司從出納開始做，3000塊錢底薪，沒有任何補(bǔ)貼，轉(zhuǎn)正工作半年以后才開始交五險(xiǎn)一金，當(dāng)時(shí)想著只要能學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，前期給公司當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力又能咋，畢竟對(duì)于沒有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，沒經(jīng)驗(yàn)?zāi)苷业揭环莨ぷ饕呀?jīng)很不錯(cuò)了。
現(xiàn)實(shí)還是很殘酷的，表面上大家都和顏悅色的，但牽扯到利益試試，同事之間是有直接的利益關(guān)系的，我每次問我?guī)煾翟趺醋?，師傅給我的答案都是，遇到問題要自己想辦法解決，什么都問別人，你工資會(huì)分給人家嗎？說的我毫無還嘴之力。
還不是因?yàn)樽约涸趯?shí)操這方面掌握的不好，才會(huì)這么被動(dòng)，所以我決定開始學(xué)實(shí)操。
二、學(xué)實(shí)操走過的那些彎路
到此，以上就是小編對(duì)于實(shí)務(wù)減肥訓(xùn)練營(yíng)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于實(shí)務(wù)減肥訓(xùn)練營(yíng)的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
