大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于健身前是否應(yīng)該吃足食減肥的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹健身前是否應(yīng)該吃足食減肥的解答，讓我們一起看看吧。
辦公室無(wú)人貨架有得玩嗎？
幾年前我接觸過(guò)一個(gè)便利店項(xiàng)目，那個(gè)時(shí)候時(shí)間尚早沒(méi)有跟上風(fēng)口，整個(gè)結(jié)構(gòu)可謂是天衣無(wú)縫完美至極?？上?chuàng)始人其他項(xiàng)目遭遇朋友的算計(jì)家財(cái)散盡！過(guò)著云淡清風(fēng)般的生活，最后一次提及便利店項(xiàng)目時(shí)我記憶非常深刻，他只留下一句話：“再給市場(chǎng)二十年，這套產(chǎn)品沒(méi)人能設(shè)計(jì)出來(lái)，就是給你你也做不了。”并且還說(shuō)三年內(nèi)便利店項(xiàng)目會(huì)遍地開(kāi)花，整體都大同小異干不了幾年就可能會(huì)受到同行沖擊，沒(méi)有延續(xù)性。
之后我經(jīng)常看到便利店項(xiàng)目，包括順風(fēng)、京東這類(lèi)大企業(yè)的便利店項(xiàng)目，只能送他們三個(gè)字“不靠譜”。
強(qiáng)大的頭條，真希望誰(shuí)能去大膽的栓住這匹千里馬。
近年來(lái)，電商崛起、移動(dòng)支付改變?nèi)藗兩?a href="http://yayinprint.com.cn/tags-f-s.html" target="_blank" class="QIHEIHQ253567015a04da59 relatedlink">方式，互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)深入人心，憑借著互聯(lián)網(wǎng)、信息化、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，許多新型商業(yè)模式開(kāi)始在市場(chǎng)嶄露頭角，共享單車(chē)、滴滴打車(chē)便是例子。
然而市場(chǎng)風(fēng)向沒(méi)有定式，2017年無(wú)人零售便利店登陸市場(chǎng)引發(fā)轟動(dòng)。3Ni平臺(tái)借著東風(fēng)登上市場(chǎng)舞臺(tái)，其新穎的消費(fèi)模式引發(fā)消費(fèi)大眾強(qiáng)烈關(guān)注。
傳統(tǒng)零售行業(yè)主要以超市為主，附帶小型便利店，在現(xiàn)如今人力成本和場(chǎng)地成本昂貴的環(huán)境下，許多傳統(tǒng)零售店開(kāi)始出現(xiàn)虧損，面臨倒閉的情況，3Ni平臺(tái)的出現(xiàn)如同一場(chǎng)颶風(fēng)席卷整個(gè)零售市場(chǎng)，究竟是什么讓3Ni平臺(tái)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的呢？
21世紀(jì)是效率至上的時(shí)代，“無(wú)人化”零售在節(jié)約成本的同時(shí)，提高交易效率，24小時(shí)設(shè)備開(kāi)放，滿足消費(fèi)者任意時(shí)段的需求，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)后臺(tái)數(shù)據(jù)處理讓整個(gè)供應(yīng)鏈、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控能夠高效的匯總在一起提高效率。
隨著今年新零售的火爆，無(wú)人便利貨架也走上了風(fēng)口，據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017年中國(guó)無(wú)人貨架市場(chǎng)前景研究報(bào)告》，截至9月末，已經(jīng)有至少16家無(wú)人貨架獲得投資，其中不乏單筆融資金額過(guò)億元的案例，最高單筆融資額達(dá)3.8億元，總額超過(guò)25億元。很多大公司目前已經(jīng)開(kāi)始涉足這個(gè)產(chǎn)業(yè)，包括順豐在前兩天也啟動(dòng)了品牌“豐e足食”，進(jìn)軍無(wú)人貨架行業(yè)，初見(jiàn)來(lái)這個(gè)行業(yè)是場(chǎng)景真實(shí)，需求存在，攤位費(fèi)可以忽略不計(jì)，用戶群垂直，管理成本基本沒(méi)有，但深入的了解過(guò)后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷增加，越來(lái)越多的問(wèn)題也已經(jīng)暴露，下面我就針對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明吧：
1. 品類(lèi)擴(kuò)充受限，貨架位置有限，無(wú)法提供更多類(lèi)別的商品，導(dǎo)致用戶買(mǎi)不到想吃的零食。如果想解決此類(lèi)問(wèn)題就需要擴(kuò)大貨架大小、品類(lèi)，***以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，精準(zhǔn)地為不同公司、不同口味的愛(ài)好者提供他們喜歡的零食品類(lèi)。這對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)需求可以說(shuō)是非常之高了，所以不建議新手入局。
2. 貨損較高，有些品牌最高貨損會(huì)達(dá)到50%，如果要盈利需要將貨損控制在5%左右才可以，現(xiàn)在并沒(méi)有有效的監(jiān)督和管理手段。
3. 客戶品牌忠誠(chéng)度低，目前無(wú)人貨架的優(yōu)勢(shì)就是離用戶近，品牌忠誠(chéng)度并不高，就和售貨機(jī)一樣，你會(huì)關(guān)心自己是在什么牌子的售貨機(jī)購(gòu)買(mǎi)的可口可樂(lè)么？如何運(yùn)營(yíng)客戶也是難點(diǎn)。
未來(lái)只有擁有強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，建立起品牌形象，擁有低貨損高溢價(jià)，找到屬于自己的路的玩家才會(huì)是該領(lǐng)域的贏家，這是零售業(yè)永恒的主題。
讓大多數(shù)人都沒(méi)想到的是，短短幾個(gè)月時(shí)間，剛剛才火起來(lái)的無(wú)人超市，風(fēng)頭已經(jīng)被辦公室無(wú)人貨架蓋過(guò)去了。似乎在一夜之間，中國(guó)的一二線城市不少公司的茶水間或者辦公室角落，都擺放了一個(gè)裝著各式零食飲料的無(wú)人貨架。人們可以手機(jī)掃碼支付后取走商品。媒體公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2017年1月至10月，無(wú)人自助設(shè)備領(lǐng)域已披露的融資項(xiàng)目已超過(guò)25個(gè)，累計(jì)金額超30億元人民幣。
多家研究機(jī)構(gòu)指出，無(wú)人零售是一個(gè)具有千億規(guī)模的市場(chǎng)。而其中，無(wú)人貨架就像一匹黑馬，凸顯時(shí)空優(yōu)勢(shì)——
1 、無(wú)人貨架無(wú)限接近消費(fèi)者。在公司內(nèi)辦公位旁邊，觸手可及，離消費(fèi)者無(wú)限接近，不僅消費(fèi)場(chǎng)景便利，而且會(huì)激發(fā)更多沖動(dòng)消費(fèi)，搶奪便利店的存量市場(chǎng)。
2 、無(wú)人貨架無(wú)縫對(duì)接工作時(shí)間。無(wú)人貨架的最大優(yōu)勢(shì)就是與你同在，哪怕工作時(shí)間都無(wú)縫對(duì)接，花錢(qián)買(mǎi)到手簡(jiǎn)直不費(fèi)時(shí)間。
加上無(wú)人貨架成本低（自動(dòng)售貨機(jī)2-3萬(wàn)、開(kāi)放貨架1-3百），因?yàn)?/a>這些無(wú)人貨架的優(yōu)勢(shì)，吸引了大量企業(yè)夾帶著資本和熱錢(qián)涌入這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。盡管不少人懷疑“這是一門(mén)賠本生意”，但是無(wú)人貨架領(lǐng)域?qū)覍宜⑿碌娜谫Y金額還是讓人目瞪口呆。
無(wú)人貨架一時(shí)風(fēng)光無(wú)限的背后，其實(shí)也面臨3個(gè)現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的問(wèn)題：
1 、品類(lèi)：由于辦公區(qū)空間、無(wú)人貨架的存儲(chǔ)條件以及補(bǔ)貨次數(shù)的限制，無(wú)人貨架的終局一定是“千人千面”，對(duì)不同的區(qū)域安排更受歡迎的品類(lèi)，所以它對(duì)大數(shù)據(jù)的積累要求很高。
2 、耗損：貨損是一部分，但目前看來(lái)并不是大問(wèn)題。對(duì)于冷鏈和保鮮的要求較高，在沒(méi)有成熟供應(yīng)鏈支撐的條件下，損耗很難有效控制。無(wú)人貨架可移動(dòng)，也有被損害的可能
到此，以上就是小編對(duì)于健身前是否應(yīng)該吃足食減肥的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于健身前是否應(yīng)該吃足食減肥的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
