大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于90后減肥健身一年營收的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹90后減肥健身一年營收的解答，讓我們一起看看吧。
宅家健身是一門好生意嗎？
宅家健身在當(dāng)前的社會環(huán)境下是一個非常有潛力的生意。隨著人們對健康和健身的關(guān)注度不斷提高，越來越多的人選擇在家中進行健身活動。宅家健身可以提供便利的健身解決方案，節(jié)省了人們前往健身房的時間和精力。此外，宅家健身還可以根據(jù)個人需求提供定制化的健身計劃和指導(dǎo)，滿足不同人群的健身需求。因此，宅家健身有著廣闊的市場前景，可以成為一門好生意。
健身行業(yè)不是好生意。
健身行業(yè)是服務(wù)業(yè)，不是高科技行業(yè)，不可能產(chǎn)生高額利潤。一個工作室，每個月做的好的店，營業(yè)額就是教練人數(shù)*3萬（絕大多數(shù)達(dá)不到這個數(shù)，我們店也達(dá)不到），純利潤能做到5%-10%已經(jīng)超過市面上絕大多數(shù)館了，事實就是這么個事實，道理就是這么個道理，已經(jīng)勸退好多想投資健身行業(yè)的內(nèi)外行了，那些幻想投資健身工作室賺錢的或者想自己開店的，我勸你不如把錢放銀行晚上還可以睡個安穩(wěn)覺的朋友，不然錢虧沒了不說，可能還得借錢補窟窿，最主要的是有些人這輩子基本就翻不了身了。
談?wù)勯_嬰兒游泳館的利潤怎樣？
1、大致投資
地段尚佳的一線城市50平方米商鋪月租在10000元左右。按照每個游泳缸配置一名護理員的需要，雇傭2個員工，工資及其他***每月支出在4000元左右。相對于其他項目，嬰兒游泳館的水電等開銷會比較大，以3000元估算，每月的經(jīng)營成本至少要超過18000元。
需要指出的是，這樣的模擬計算以自營為例，如果是加盟品牌，除去加盟費，每月可能還需上繳2000－5000元的品牌管理費或使用費。這樣前期加盟費用、設(shè)備費用、裝修費用、經(jīng)營成本等，前期投入要在十萬左右。
2盈利分析
經(jīng)營收益利潤平均在50%左右。一開始可能會有難度，但只要定位準(zhǔn)，經(jīng)營到位，路將越走越好，因粘性較大，顧客一旦認(rèn)準(zhǔn)了就不會輕易走掉。由于這類嬰兒游泳健身以提供服務(wù)為主，所以毛利率基本可以按照100％計算。那么要達(dá)到盈虧平衡，只需要每月的營業(yè)額超過1.8萬元即可，這樣算下來，每月只要完成30人就能保本，再加上單次消費及其他項目的收入，實現(xiàn)盈利難度不大。
健身行業(yè)真的賺錢嗎？
能賺錢?？茨闶?a href="http://yayinprint.com.cn/tags-s-m.html" target="_blank" class="QIHEIHQ1f723b204f9004b8 relatedlink">什么角色進入。
一、如果是健身房老板、合伙人：
1、確定定位是第一位。
要么客流大，走量。現(xiàn)在大家健身意識都比較強，不管什么階層的小區(qū)，就是開在農(nóng)村，總有大量的人有健身需求。只要定價合理，符合周邊人群購買力，很多人還是愿意接受專業(yè)指導(dǎo)的。而且交完錢不去的人大有人在。
要么做高端，看質(zhì)量。只有服務(wù)好，環(huán)境優(yōu)技術(shù)硬，再高的價格也會有大批人舍得花錢。這種就得踏下心來做口碑。
2、選址是第二位。
定位確定后就要選擇一個與定位相對應(yīng)的開店地址。注意，一定要離目標(biāo)客戶居住地足夠近，最好步行5分鐘之內(nèi)就好。遠(yuǎn)一分鐘，少一半客戶。
3、口碑和客戶維護。
這個說起來簡單，但實際做起來最困難。教練和服務(wù)質(zhì)量一定要訂住了，要讓客戶在你這有上帝般的感覺。
任何一個行業(yè)只要存在那就有在賺錢，這和每個經(jīng)營者的管理、營銷都有很大關(guān)系，也就存在了很大的變量，有人虧有人賺。
主要從兩個方面講健身行業(yè)賺錢的主要3個方面。
1. 預(yù)售會員卡
2. 不斷發(fā)展會員
3. 開發(fā)私教會員
1.1.預(yù)售會員卡：也是健身房前期發(fā)展最為關(guān)鍵的一筆，企業(yè)最講究現(xiàn)金流，預(yù)售會員卡就是回籠資金最重要的一步：場地、設(shè)備，這兩個是健身房前期最主要的投入資金，而強有力的預(yù)售會員卡的團隊正常是回籠到前期投入資金的2-3倍，按照本人當(dāng)?shù)氐囊粋€健身房案例，前期投入了約100萬的資金，在裝修前請了一個預(yù)售團隊開發(fā)了1200位會員，卡有1-3年制度的，平均2500元，總共3個月的預(yù)售時間回籠了250萬的資金，算掉業(yè)務(wù)抽成前期投入，就有100萬的資金了。
1.2.ps:為什么新聞上有一些健身房開業(yè)之后就跑路了，就是前期回籠了資金然后就是因為專門賺這種錢，租個場地設(shè)備搬進來，稍微裝修下給會員看，等收了錢，設(shè)備都搬走直接跑路，打一槍換一炮。
接下來我們聊的是正常經(jīng)營的健身房的下一步盈利點
2.1. 不斷發(fā)展會員：這個是健身房最基本的業(yè)績，是有健身房“會籍部”產(chǎn)生，按照我原來上班的健身房的話，基本上是占每個月總業(yè)績的30-40%之間，大頭還是下面要講的私教。
到此，以上就是小編對于90后減肥健身一年營收的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于90后減肥健身一年營收的3點解答對大家有用。
