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姜上泉的成功案例
1、姜上泉先生在培訓(xùn)領(lǐng)域取得了顯著的成果。在2011年,他為廣州地鐵集團(tuán)、尚德集團(tuán)、中國(guó)建材巨石集團(tuán)等知名企業(yè)提供了多場(chǎng)培訓(xùn)課程,如《人才精益***模式》和《高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)》,課程滿意度均在96%以上。其中,廣州地鐵集團(tuán)的滿意度高達(dá)98分,顯示了姜老師課程的高接受度和效果。
2、年-2009年,成功主導(dǎo)國(guó)家電網(wǎng)山東電力設(shè)備有限公司精益管理咨詢項(xiàng)目,縮短生產(chǎn)周期30%以上,降低直接質(zhì)量損失成本千萬元以上;在6S、TPM、TQM、IE等領(lǐng)域獲得優(yōu)良的咨詢成效。
3、各分子公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力以赴,制定并實(shí)施了具體的降本增效計(jì)劃。優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分享了實(shí)戰(zhàn)案例,并得到了姜上泉導(dǎo)師的點(diǎn)評(píng)。姜導(dǎo)師著重講解了消除浪費(fèi)在降本增效中的作用,各團(tuán)隊(duì)通過梳理和改善管理及現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi),顯著提升了效率。集團(tuán)通過IT集成改進(jìn)成本核算,運(yùn)用管理會(huì)計(jì)提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
4、分子公司負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員全力以赴,制定并執(zhí)行降本增效***,分享優(yōu)秀案例,接受姜上泉導(dǎo)師的點(diǎn)評(píng),共同學(xué)習(xí)《消除浪費(fèi)》的策略,提升工作效率。集團(tuán)借助IT集成改進(jìn)成本核算,提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,通過管理會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)損失數(shù)據(jù)化,同時(shí),通過《浪費(fèi)改善地圖》等工具,實(shí)施全面的改善措施,顯著降低損失成本。
5、班組重視學(xué)習(xí),倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),學(xué)習(xí)氛圍濃厚。(2)充分肯定和尊重職工的學(xué)習(xí)熱情、學(xué)習(xí)成果和勞動(dòng)創(chuàng)造,形成了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作,以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的局面。
6、S活動(dòng)必須以潛移默化的方式去運(yùn)作方能成功,才能長(zhǎng)久,否則存在著“三分鐘熱度”就會(huì)半路夭折;()5S的推行與任何一個(gè)管理制度一樣,必須符合“國(guó)情”,不能照搬他人的模式,必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況隨時(shí)修正,找出最適合本企業(yè)的方法。
石家莊風(fēng)暴減脂訓(xùn)練營(yíng)靠譜嗎
1、石家莊風(fēng)暴減肥訓(xùn)練營(yíng)靠譜嗎?減肥最關(guān)鍵還得看自己毅力??!別人只是***幫忙??!像來我們學(xué)校學(xué)花式調(diào)酒的一個(gè)學(xué)生,一個(gè)月瘦了15斤,就是多運(yùn)動(dòng),少吃等。
2、石家莊風(fēng)暴減肥訓(xùn)練營(yíng)是否值得信賴? 減肥成功的關(guān)鍵在于個(gè)人的毅力。 不要僅僅依賴他人的***,自己的努力才是最重要的。 例如,我們學(xué)校的一位學(xué)習(xí)花式調(diào)酒的學(xué)生,在一個(gè)月內(nèi)成功減重15斤。 這是因?yàn)?/a>她增加了運(yùn)動(dòng)量并控制了飲食。 最終,減肥的成果還是取決于個(gè)人的努力。
3、可以達(dá)到一定的效果,但是最主要的還是要控制一下自己的飲食,加強(qiáng)鍛煉才能夠提到這種減肥增肌的作用,應(yīng)該合理的進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)式的規(guī)劃,才能夠達(dá)到有效有力的效果。
營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)什么頭腦風(fēng)暴法
1、訓(xùn)練提出各種營(yíng)銷方式。頭腦風(fēng)暴法出自“頭腦風(fēng)暴”一詞。所謂頭腦風(fēng)暴(Brain-storming)最早是***理學(xué)上的用語,指***患者的精神錯(cuò)亂狀態(tài)而言的,現(xiàn)在轉(zhuǎn)而為無限制的自由聯(lián)想和討論,其目的在于產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想。 頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵(lì)法。
2、弘丹老師在《從零開始學(xué)寫作》的書中介紹了3種思維方法,分別是:黃金思維圈思考法,A4紙頭腦風(fēng)暴法,***設(shè)性思考法。 用黃金思維圈的why, how, what三個(gè)層面幫助我看清問題的本質(zhì)。 比如我想清楚自己為什么參加訓(xùn)練營(yíng),我想得到哪方面提升,我要怎么樣才能完成我的目標(biāo),這樣更容易有動(dòng)力堅(jiān)持寫下去。
3、工作輪換法、敏感性訓(xùn)練法、會(huì)議討論法、工作內(nèi)培訓(xùn)法即T.W.I(Training within indus.try)、M.T.P(Management training program)管理培訓(xùn)項(xiàng)目法、A.T.P(Administration training program)行政培訓(xùn)項(xiàng)目法、崗位競(jìng)爭(zhēng)法、案例分析法、角色扮演法、模擬實(shí)驗(yàn)法、團(tuán)體討論法、職權(quán)分析訓(xùn)練法、頭腦風(fēng)暴法、商業(yè)游戲法等。
4、一)主要教學(xué)方法:講授法、帶著問題閱讀教材預(yù)習(xí)法、拋出問題引導(dǎo)、教練式教學(xué)法、小組討論法、練習(xí)法、辯論賽、案例分析法、頭腦風(fēng)暴法、角色扮演法、翻轉(zhuǎn)課堂學(xué)習(xí)法、講故事案例導(dǎo)入法等組合使用。
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