大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于減肥訓(xùn)練營封閉佛山的問題,于是小編就整理了1個相關(guān)介紹減肥訓(xùn)練營封閉佛山的解答,讓我們一起看看吧。
今年建材生意很難做,你們那里呢?
我是在佛山做瓷磚銷售的,2019年開年整個市場銷售情況是這么多年來最差的一年。你說難不難做?
今天已經(jīng)是3月10號了,整個瓷磚生產(chǎn)線開工率不到50%,有些工廠到現(xiàn)在還沒有開工。為何?市場終端生意差,開工沒有回頭箭,大家都在觀望。今年有1/6的瓷磚品牌注銷了3c,工廠大量裁員,現(xiàn)在博覽城下班明顯車輛比往年減少。經(jīng)銷商在減少倉庫面積,壓縮產(chǎn)品品種和數(shù)量,瘦身來面對2019年這種惡劣的市場環(huán)境。這就是3月份佛山陶瓷的一個現(xiàn)狀,作為一個在行業(yè)做的20年的陶瓷人真正的感受到冬天的到來。
前幾年房地產(chǎn)發(fā)展了太快,主要新建了大量的精裝房,建材的需求提前消費了。隨著地產(chǎn)泡沫的增大,國家政策的改變,去年下半年房地產(chǎn)明顯放慢了腳步,今年以消化庫存為主,自然建材需求量就大大減少,加上前幾年大批上馬生產(chǎn)線企業(yè)一下子不適應(yīng),就出現(xiàn)了今天這種現(xiàn)象。
同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)能過剩,是建材行業(yè)必須面對和迫切改革的現(xiàn)狀,外因和內(nèi)因都造成了現(xiàn)在建材行業(yè)生意難做的局面。市場局面混亂,由于產(chǎn)能過剩,一些企業(yè)滯銷積壓了大量不良庫存,需要基金周轉(zhuǎn)低價沖出市場,形成大量的特價磚店在市場存在,對本來不好的生意雪上加霜。
消費跌代,選擇購買建材產(chǎn)品的很多是80,90后,他們喜歡個性化,差異化的產(chǎn)品,造成企業(yè)的產(chǎn)品線拉長,造成每個品類銷量都不大,生產(chǎn)難度增加,淘汰速度加快。建材生意原來模式比較粗放,面對消費習(xí)慣的改變,生意更難做了。新型渠道的出現(xiàn),一些建材產(chǎn)品已經(jīng)可以實現(xiàn)網(wǎng)購,像插座,燈具,五金衛(wèi)浴,墻布.....這些都對傳統(tǒng)實體店到來沖擊。
家居整裝公司,裝飾公司也跟一些建材廠家達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,部分用戶不用去市場買建材產(chǎn)品了,傳統(tǒng)建材市場的生意被截流。建材市場人流量少,生意差,還抱著以前等客上門的方法已經(jīng)很難做了,應(yīng)該要想辦法如何去找客戶。
很多建材市場的習(xí)慣性團購,打折,促銷,造成了客戶消費情緒的觀望,平時的購買欲望降低,建材市場平常人流量更低了。
房地產(chǎn)精裝修直接把建材市場打趴下。
現(xiàn)在基本上,恒大精裝修,萬科,碧桂園。等等品牌地產(chǎn)商,
他們直接從材料庫拉出來,從廠家或者廠家指定代理商供貨,留10-15個點配合費。
當(dāng)?shù)亟ú氖袌鲞@是在“裸奔”。高人工,高物價將直接分?jǐn)偫麧櫍瑐}儲費,物流費.
同質(zhì)化嚴(yán)重,互聯(lián)網(wǎng)快捷服務(wù)。
在同質(zhì)化大背景下,品質(zhì)越來越好,品質(zhì)影響力不在是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn),尤其是在大的原材料供應(yīng)上,有可能使用同一家基材,比如照明行業(yè)用的科銳芯片,涂料行業(yè)用的鈦***。有可能都來自一家上游公司,都不會出現(xiàn)大的質(zhì)量問題,OK,渠道上,多家廠家用的是一個渠道。
更可恨的是的廠家開設(shè)天貓和京東店鋪
雪上加霜啊,廠家最不要臉。部分廠家無底線無貞操,非常短視,而且很壞很壞。為了爭客戶,不惜一切代價。
代理商開看清楚了,廠家在必要時直接開掉經(jīng)銷商,自己干,結(jié)局都是死。
裝飾建材行業(yè)迎來了新的變化,各大資本也瞄準(zhǔn)了這個行業(yè),行業(yè)的洗牌是必然的,不管是政策推動還是電商推動。
搜輔材是一家裝飾輔材B2B電商平臺,2015年7月在北京成立。致力于為工長、設(shè)計師、裝飾公司提供裝修輔材供應(yīng)鏈服務(wù)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。
2019年,搜輔網(wǎng)仍將深耕行業(yè)痛點,依托移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈金融為基礎(chǔ),打造裝飾建材行業(yè)的“新零售”模式。同時積極搭建供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系,實現(xiàn)輔材倉配一體化服務(wù),并拓寬衍生服務(wù)領(lǐng)域,用技術(shù)改變行業(yè),用新的思維助力行業(yè)的發(fā)展和變革。力爭成為行業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)!
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客觀的來說,不是建材生意很難做,是你的建材生意很難做,是現(xiàn)在的經(jīng)銷商代理商很難做,是原來的建材生產(chǎn)廠商很難做。建材生產(chǎn)廠商的惡性競爭,就會帶來他們必然的模式創(chuàng)新或改變,那么去中心化(不是真的可以完全去中心化,只是去原來單一的代理商經(jīng)銷商)是必然的需求,這個時候經(jīng)銷商代理商就會首先成為生產(chǎn)廠商的韭菜,通過持續(xù)的施壓直到經(jīng)銷商代理商走向快速關(guān)停,生產(chǎn)廠商很清楚,在終端消費者的消費需求降低的情況下,在終端消費者的消費取向改變的情況下(一般指的是裝飾公司模式的轉(zhuǎn)變:純施工,純施工加輔材,純施工加輔材加設(shè)計,純施工加輔材加主材加設(shè)計,接下來是家具家電主材輔材設(shè)計施工,這種情況下,消費者不再需要單獨去向經(jīng)銷商代理商***購材料,當(dāng)然,那些局部維修與翻新的除外),經(jīng)銷商代理商是沒有存活公間的,所以,會直接***取飲鴆止渴的方式,然后生產(chǎn)廠商如果后面得以繼續(xù)存活,那么他們的下步將會成為超級大聯(lián)盟,然后以全系列產(chǎn)品面向市場,或***取招商加盟,或***取直營綜合賣場,或直接投資開設(shè)大型整裝公司!
全球經(jīng)濟形勢下滑,全國建材需求市場萎縮,這都是不可改變的現(xiàn)實,但不同的階段和周期,一定會伴隨著不同的競爭和創(chuàng)新,也自然就會有新的勝出者和被淘汰者!
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